Lucrurile începuseră să se liniștească la Blizzard și aproape că puteam crede că au lăsat în urmă un deceniu scandalos, dar se pare că încă există probleme serioase în cadrul companiei. De data aceasta, mizeria a fost pusă în cârca lui X, prin intermediul Chris Sayers, care și-a împărtășit experiențele sale într-o companie renumită pentru cultura sa internă imorală și inacceptabilă.

Sayers a lucrat la Blizzard anul trecut și consideră că a trecut suficient timp de atunci pentru a vorbi în sfârșit despre ceea ce s-a întâmplat. În primul rând, spune că echipa Overwatch 2, Team 4, este formată din oameni extraordinari, calzi, amabili și extrem de talentați. Echipa sa a fost și ea grozavă, plângerea sa nu se referă la echipă, ci la conducere.

În iulie 2023, a fost invitat la o ședință în care urma să fie promovat pa poziția de șef VFX Artist al echipei. Dar, înainte de a accepta oferta, a întrebat ce va presupune aceasta, dacă va primi mai mulți bani pentru munca sa și altele. Odată ce a acceptat noile condiții, responsabilitățile sale au crescut imediat, deoarece acum era responsabil de trei persoane, se ocupa de departamentul chinezesc și era implicat în alte activități ale companiei.

După ce a fost promovat, în prima săptămână i s-a spus că trebuie să concedieze pe cineva, cineva care era unul dintre cei mai buni prieteni ai săi și care avea grijă și de părinții săi. Dar managerul său a râs și a spus că nu-i pasă în cazul unui junior. În cele din urmă, un alt manager a intervenit pentru a înmâna vestea în locul lui.

Au trecut luni întregi, dar a așteptat în zadar să i se mărească salariul. A fost mereu amânată, va primi suma mai mare în curând. Dar între timp, a aflat că câștiga cu 50% mai puțin decât colegii săi din poziții similare. Când a întrebat de ce, i s-a spus că, deoarece lucra din Marea Britanie, salariul său era calculat pe baza ratelor pieței locale.

Când a întrebat dacă li se pare etic ca el să facă aceeași muncă la jumătate din prețul celorlalți, cei de la Resurse Umane i-au spus că de ce ar trebui să-l plătească mai mult decât trebuie? Dacă ar fi făcut-o, nu ar fi avut sens din punct de vedere comercial.

Lucra de mai multe luni, era suprasolicitat și epuizat, dar încă nu primise mărirea de salariu care îi fusese promisă. A trimis atunci un e-mail tuturor, de la conducerea de vârf până la directori, întrebând când va veni mărirea de salariu, pentru că dacă nu o primea, nu va mai continua pe post, la care cei de la Resurse Umane i-au răspuns brusc, din senin, întrebându-l ce fel de promovare, pentru că habar nu aveau despre ce vorbea.

Apoi a făcut o plângere oficială, spunând că a încercat să ajungă la HR de luni de zile, la care i s-a spus că, de fapt, era vorba de o promovare laterală, ceea ce înseamnă că avea mult mai multe responsabilități, dar nu pentru mai mulți bani. Apoi a întrebat de ce, în aceste condiții, ar dori cineva o promovare? Ancheta oficială a declarat că HR-ul a făcut totul corect. Dar Sayers și-a prezentat demisia și i s-a spus că, deoarece era un manager de rang înalt în cadrul companiei, avea acces la secrete industriale care îl împiedicau să lucreze în altă parte timp de trei luni.

Sayers, pe de altă parte, nu-și putea permite să stea acasă timp de trei luni din cauza ipotecii sale și a argumentat acest lucru, la care răspunsul HR a fost că nu ar fi trebuit să semneze contractul. Câteva minute mai târziu a fost blocat din toate sistemele și nu mai era angajat al Blizzard. Sayers și-a încheiat postarea spunând că Blizzard a avut toate oportunitățile de a face lucrurile cum trebuie, dar întotdeauna eșuează.

Artistul VFX lucrează de atunci la Anchor Point Studios.